“四个坚持”推动托底性帮扶工作走深走实

自托底性帮扶工作开展以来，巴塘县始终坚持把托底性帮扶作为巩固脱贫攻坚成果和实现乡村振兴的重要环节来抓，按照“建成工作体系、找准发力支撑点、具体具象帮扶措施、锚定目标加快节奏”的工作思路，狠抓工作落实。

坚持高位推动，建成工作体系。建立健全党建引领托底性帮扶统筹机制，专门成立以县委政府主要领导挂帅的托底性帮扶领导小组，下设十个小组，明确专班职责，分解小组任务，针对性负责跟踪落实“10条措施”，召开领导小组会、联席会、协调会20余次，第一时间对接“五支帮扶力量”，形成《巴塘县39个欠发达县域托底性帮扶十条措施对接任务分解表》，采取“清单制+责任制”的方式，确保工作有人落实、有人跟进、有人督办，推动各项帮扶任务落地落实。

坚持调研分析，找准发力支撑点。围绕全县“124666”发展思路和“北旅中农南水”的产业布局，认真分析研判全县经济指标和优势高原特色产业布局，以项目为牵引，召开全县项目工作路演，17个乡镇围绕2024年工作思路计划和重点任务，逐一登台比拼、交流取经、互学互鉴。四川省文化和旅游厅、成都城投集团、国航等帮扶部门组建专门力量，深入巴塘围绕宜居宜业和美乡村建设、城乡融合发展等项目进行实地调研，从“补短板、夯基础、强优势”三个角度共谋巴塘发展。

坚持部门主抓，具体具象帮扶措施。针对巴塘《十条措施对接任务分解表》，细化十条措施对接任务具体措施12条，逐项明确牵头领导、牵头单位、责任单位、完成时限，压紧压实责任、层层传导压力，明确“谁来帮、怎么帮”的问题。围绕欠发达县域托底性帮扶工作有关政策要求，结合我县发展思路，谋划托底性帮扶项目计划，成功上报2024年度需重点指导支持项目4个，总投资8690万元，涵盖基础设施、民生工程和生态建设及环境保护、2024年重点指导支持产业项目2个，总投资2270万元，涵盖加冷链物流、旅游业，积极开展项目准备工作。

坚持优势转化，锚定目标加快节奏。深挖托底性帮扶联系单位的职能、智力优势，结合淳安千岛湖啤酒知名度和生产、包装、销售、物流为一体的全产业全方位链条，依托巴塘县独特的区位优势、青稞等农产品资源优势，全方位地发挥两地资源禀赋和特色优势，成功招引浙江天顺控股有限公司，计划建设“巴吉通”青稞精酿啤酒仓储及包装生产线，积极推动研发318、520、1314系列。充分发挥托底性帮扶联系平台效用，积极参加蜂蜜等农特产品推介会、展览会，通过采购、代销、委托加工等多种形式对接外部市场，拓宽销售渠道，实现由县内向省内、省内向省外扩展，蜂蜜产品产销两旺。