得荣县：常抓干部“培考管”
提升干部“精气神”

近年来，得荣县聚焦“补短板、激活力、提能力”，着力在构建从严监督管理干部工作制度机制上下功夫，务实培训、科学考核、从严监督，进一步为建设团结富裕和谐美丽社会主义现代化新得荣提供人才支撑和制度保障。

常抓干部培育。紧紧围绕建设高素质干部队伍，坚持以需求为导向、以效益为目的，积极探索新时代干部教育培训的新思路、新方法、新机制。新建“清华大学乡村振兴远程教育站”“桐得学堂”“青得学堂”，分层分类开展线上培训10余期，覆盖3000余人次；组织外出培训70批次800余人次；组织线下集中培训80余期，覆盖2000余人次。实施得荣县2024年“阳光干部”培养计划，将有序开展多形式的“阳光干部”培训5期，200余人次。

常抓干部考核。为全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，得荣县出台《得荣县公务员考核制度实施方案》，实行“月结、季评、年考”，年初层层分解年度工作任务，量化目标、明确责任。强化结果运用，将平时考核的结果作为选拔任用、职级晋升、评先奖优、提拔任用、奖励惩戒的重要参考依据，切实激发制度“活力”，树立正确导向，引导公务员争先创优。

常抓干部管理。坚决贯彻落实习近平总书记指出的“好干部是选出来的，更是管出来”的重要指示，研究出台《“红黑名单”管理实施办法（试行）》《岗位职责管理办法》等干部管理措施。按照客观公正、精准科学、注重实绩、奖惩分明的原则建立干部“红黑名单”数据管理库，以“月月登记、年终过会、年末公开”的方式，进行登记录入。截至目前，登记在册的单位“红黑名单”数据库52个，个人“红黑名单”数据库206个。并用好用活干部“红黑名单”了解掌握干部的实际表现，作为干部今后选拔任用的重要依据。