白玉县：以“积分”量绩，提升党员管理水平

为从严从实加强党员队伍管理，白玉县以“积分制”管理方式，用“小积分”管好“大队伍”，不断加强党员管理科学化、精准化、长效化。

优化考评指标，推动管理科学化。聚焦“十个标准化”党支部创建、“四个合格”党员队伍建设，制发《党员积分制管理措施》。围绕“讲政治、讲规矩、讲道德、讲责任、讲奉献、讲实干”分类设定指标，分项定值赋分，从严细化指标46项，做到得分有根据、扣分有依据、考评有数据，推动党员管理由“泛化”向“量化”转变。

规范程序步骤，推动管理精准化。为严格规范积分流程，建立一支部一方案、一月度一登记、一季度一亮分、一年度一总评“四个一”工作机制，采取“个人自评+党员互评+群众参评+组织评定+公示亮分”模式，把全县5000余名党员纳入积分管理，精准掌握日常表现，推动党员管理向“精准化”转变。截至目前，全县各级党组织建立积分管理台账220余份，公示亮分200余次。

注重结果运用，推动管理长效化。充分发挥党员积分制管理“正向激励、反向惩处”的导向作用，将党员积分情况作为评先评优、干部选拔、职级晋升和奖励惩戒的重要依据。通报表扬排名靠前的党员干部，在评先推优、学习培训等方面给予优先考虑。对排名靠后的党员干部，由党组织书记进行批评教育、指导整改。进一步让党员亮身份、践承诺、作表率，营造出“比学赶超”的浓厚氛围，有力推动党员管理向“长效化”转变。