理塘县“344”模式锻造“黄金”干部队伍

理塘县按照全面“从严治党”要求，精准聚焦、硬化措施，主动作为，从严从实加强领导班子和干部队伍建设，选人用人风气更加淳正，干事创业氛围更加浓厚，为脱贫攻坚锻造了中坚力量，为乡村振兴注入新鲜血液。

坚持“三”重，不断强化干部“识金”度。一是注重“4+1”一线（即“四个一线”+“疫情一线”）识别考察干部。坚持从一线了解干部工作实绩，特别是特殊岗位、关键时刻的干部表现，实时分析判断干部的政治品质、领导水平、推行能力、发展潜力和缺点不足等。自2018年以来，提拔重用扶贫一线干部118名，发展“疫情”一线党员5名。二是注重“前后”式考察识别干部。既通过了解干部日常表现、工作实绩、考核结果等情况，向前总结干部成长与进步，又通过谈心谈话，同事评价、群众反映等方式察干部成长经历，看综合素质，向后预估干部发展的后劲和发展的质量。三是注重“双一”式考察识别干部。按照单位部门常态化掌握干部“一贯”表现，把听其言和观其行衔接起来，把八小时之内和八小时之外贯穿起来，充分掌握干部平时表现。主管部门掌握干部“一时”表现，聚焦干部关键表现，突出实绩，结合年度考核、平时考核、专项考核等方式多渠道掌握干部年终表现，确保考察识别干部不缺位、不遗漏，不片面。

搭好“四”台，不断提升干部“采金”量。一是借助对口帮扶，搭好“走出”平台。2017年以来，遴选210余名优秀年轻干部赴西南财大、四川师范大学进行集训，不断加强后备力量。同时积极选派50名政治素质高，工作能力强、业务水平高的干部到省直部门、新都区、金堂县挂职锻炼，使干部视野向“宽”“广”“深”拓展，使干部业务向“强”“精”“硬”发展，进一步解决干部“不会干”“不敢干”问题。二是借助政策契机，搭好“引进”平台。紧紧围绕脱贫攻坚和重点项目需要，大力引进教育卫生、文化旅游、电子商务、规划设计、道路桥梁等紧缺专业人才，2016年以来引进六支人才406人，引进紧缺性专业人才136人，高层次人才7人，为进一步构建和谐美丽理塘，提供人才支撑。三是实施教育培训工程，搭好“培育”平台。按照《理塘县干部教育管理办法》，充分发挥县委党校培训主阵地作用，建设“四川新农村建设理塘学院”，确立“三校一站两中心”的建校模式，依托“县委党校、高城大讲堂、农牧民夜校”三大阵地创新人才培育方式，同时按照《理塘县基层干部和建档立卡贫困户免费学历提升项目的通知》等政策文件要求，实施干部人才学历免费提升3期，共240余人，为干部人才“充电蓄能”。四是实施人才关爱工程，塔好“留才”平台。按照《理塘县关于建立正向激励机制充分调动干部职工积极性的意见》、《理塘县干部职工取得在职研究生学历、学位奖励方案》，大规模表彰先进集体26个、先进个人218人、奖励取得研究生学历干部6人，做到以“政策”留人，以“感情”留人。

落实“四”措，持续提高干部“含金”量。一是严格选任标准，鲜明用人导向。按照选任要求，坚持围绕“选好干部”“育好干部”“用好干部”原则，真正把政治过硬、本领过强，口碑过硬的干部选拔上来，形成正确的选人用人导向，提高选人用人公信度。二是严格程序步骤，确保选任质量。坚持干部选拔任用“一排查、一评议、两核查、两公示”程序，始终遵循“4+1”（即凡提四必+金融征信）原则选用干部，坚持做到“四个优先”（即优先考虑群众口碑佳的干部、优先考虑拥有乡镇经历的干部、优先考虑基层一线干部，优先考虑具有特殊贡献的干部），为理塘锻造一批政治素质硬、思想觉悟高、工作能力强的干部队伍。三是坚持严爱并济，促进干部担当作为。认真落实《理塘县正向激励机制充分调动干部职工积极性的意见》《理塘县容错纠错鼓励干事创业暂行办法》，积极实施谈心谈话机制，进一步加大对干部职工的关心关爱力度，充分调动了干部职工干事创业积极性，大力营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围。四是严格监督管理机制，筑牢干部“铁篱笆”。严格执行《理塘县干部队伍管理办法（试行）》，以个人年度考核结果为重点，组织开展干部日常表现专项督查，肯定鼓励、提醒纠偏。让干部知敬畏、守底线，同时协同纪委、公安、信访、金融等部门将监督贯穿于干部培养、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节，切实筑牢从严管理监督干部的“铁篱笆”，营造风清气正的干事创业氛围，使“咬耳扯袖”、“红脸出汗”成为常态。