浙里甘孜〡六个聚焦精准发力 锻造“五特”高原先锋队

拧紧思想开关，在提升队员“政治三力”方面精准发力。坚持把思想教育和引导摆在突出位置，以学习贯彻宣传党的二十大精神、开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育作为重要载体，充分利用主题党日、工作例会、座谈会、业务培训等机会，通过“线上+线下”双管齐下，组织干部人才深入学习习近平总书记关于对口支援的重要论述，习近平总书记在中央民族工作会议、中央统战工作会议、视察浙江和四川时的重要讲话精神等内容。工作队累计召开视频学习会议32次，干部人才座谈会52场，组织参加各类培训班10次，开展各类学习活动120场，切实增强全体干部人才的政治判断力、领悟力和执行力。

筑牢堡垒阵地，在激发队员先锋模范作用上精准发力。始终坚持党建统领这一根本要求，第一时间成立了工作队临时党支部，设有委员5名，罗林锋同志担任党支部书记，下辖4个党小组，并配套制定了《工作队临时党支部管理制度》。组织112名干部人才组成党员先锋队，参与疫情防控和“9·5”泸定6.8级地震抗震救灾。累计组织开展党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育和“点亮微心愿，我为庆党百年献祝福”“温暖帮扶地，我为群众办实事”“集聚红色力量，重走红军长征路”“学习贯彻党的二十大精神·浙甘对口支援奋斗有我”等主题活动47场，建成党员活动阵地6个，充分激发党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用。

浙江省驻甘孜工作队全体干部合影

织密制度体系，在健全制度管人管事上精准发力。注重扎紧制度的笼子，从职责定位、纪律规定、安全管理、组织保障等方面积极谋划，先后制定出台了《工作队主要工作职责》《工作队工作规则》《工作队干部行为规范》《工作队请销假和公务外出备案管理办法》《专技人才安全管理规定》《工作队月度工作例会制度》等“1+5+1+1”工作制度，明确了“两安两好”（早上报告“早安，身体好”，晚上报告“晚安，身体好”）报告制度、支部委员会和队务会议议事制度、浙政钉视频会议等制度机制，有效提升队伍科学化、制度化和规范化管理水平。

突出数字赋能，在打造“数字化转型”金名片上精准发力。坚持数字化改革的理念、思路和方法，将干部人才管理服务作为数字赋能的“小切口”，研发上线“援甘数智平台”，从1.0版优化升级到2.0版。平台搭建了“1+4+N”顶层设计框架，开发了干部人才一张图、健康打卡、公务外出报备等30个应用场景，做到地域全覆盖、人员全覆盖、管理服务内容全覆盖。该平台是浙江省首个对口支援数字化管理服务平台，是四川省首个市州级对口支援数字化平台，也是甘孜州首个落地的“数字甘孜”场景应用，得到了时任浙江省委常委、常务副省长陈金彪批示肯定，并在浙江省援川工作组和12个援川工作队推广使用。

浙江省驻甘孜工作队临时党支部开展主题教育学习

加强严管厚爱，在优化干部人才队伍建设上精准发力。聚焦打造浙甘对口支援“铁军派头兵”目标，一方面，明确“属地为主、分级负责、双重管理”原则，对选派的干部人才进行动态管理。累计945名专技人才到岗履职，其中，1年以上长期专技人才179名，1年及以下短期专技人才766名；教师484名，医生354名，其他专技人才107名。另一方面，始终把健康安全摆在首位，制定出台《工作队干部人才安全管理规定》，从严格执行请销假制度、严禁私自驾驶机动车、海拔1500米以上地区一律不得饮酒等十个方面画出红线、亮明禁区；常态化开展健康动态监测，制定健康管理“四张清单一张表”挂图作战；定期组织干部人才参加听力筛查、肺功能检测、心超检查等高原病专项体检；下发《关于进一步做好包虫病防控工作的通知》，全覆盖购买包虫病专项保险；制定出台《关于甘孜州高海拔地区挂职干部关心关爱五条举措》，从实时动态调休等五个方面落实落细关爱举措，切实保障全体干部人才健康安全。

营造宣传氛围，在传播浙甘对口支援好声音上精准发力。坚持把讲好浙江、甘孜和工作队故事作为一项重要工作，充分整合浙川媒体资源，研究确定“日动态、周小结、月总结”工作机制，充分利用微信、视频号、APP等新媒体平台，全方位展现浙甘对口支援工作。工作队上线的“浙里甘孜”和“杭情甘味”两个微信公众号累计宣传信息超过500余篇，总阅读量突破10万次。工作队撰写的329篇信息稿件在“央视新闻频道”“新华社”“人民日报客户端平台”等中央媒体发布；173篇在“学习强国”平台发布；619篇在省级媒体平台发布。浙甘两地“山海情·同唱一首歌”总点击阅读量超过4500 万次；“稻城MV宣传专辑”在浙展播覆盖人群超过7.5亿人次。