得荣县“红黑名单”积分制模式做好干部 监督管理工作

得荣县从强化干部队伍建设入手，聚焦“补短板、严尺度、激活力”，着力在构建从严监督管理干部工作制度机制上下功夫，从严监督为守护干部健康成长、建设高素质干部队伍、建设团结富裕和谐美丽社会主义现代化新得荣提供人才支撑和制度保障。

一、补齐制度短板，推动干部监督管理科学规范

针对部分干部存在的思想上等靠要、工作上推脱绕、作风上虚敷软等现象，得荣县委结合“阳光干部”作风年建设暨思想政治提升活动，态度鲜明的树起“党管干部”责任大旗，研究制定《得荣县“红黑名单”管理实施办法（试行）》《得荣县“红黑名单”管理工作量化实施细则》从制度根源上补齐“短板”，进一步转变工作作风，形成干部监督管理制度化、科学化、链条化。

二、严把奖惩尺度，推动干部干事创业量化可依

为贯彻落实习近平总书记在党的二十大报告中指出，要坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，加强干部监督是促进干部坚持好标准、保持好状态、弘扬好作风的有效途径。2022年按照“红黑名单”适用情形46条以及“量化积分实施细则”，实行得荣县“红黑名单”数据库管理办法，经过各单位自行提供佐证材料备案登记；整合县委办、县政府办、县纪委监委、县公安局等单位提供的资源，综合考量我县重点工作、专项工作完成情况征求相关部门、单位的意见，统筹以上材料，进行登记备案“红黑名单”管理数据库加扣分录入，2022年共计录入86个单位，117名个人，年终面向全县进行“红名单”表彰，“黑名单”通报批评。切实营造一种激励先进，鞭策后进、提振精神、改革创新的浓厚氛围。

三、激发内生活力，推动干部担当作为大有期盼

坚持从实绩看德才、凭实绩用干部的导向。得荣县从整体规划上抓重点，结合“红黑名单”入围情况及“干部作风建设年”，制定“阳光干部”培养计划，按照新时代好干部标准，通过竞争性考核，从460名干部中选拔100余名优秀干部进行综合性培养，其中提拔使用8人；充分利用好省内对口帮扶、东西部协作优势资源，组织优秀年轻干部共计50余人外出浙江、成都参观交流学习；外派到对口帮扶地区挂职锻炼干部共计13名，2022年实施各类有关干部规章制度以来，我县干部总体素质、干事激情都比往年有了明显的改变，真正实现“让想干事者有动力、能干事者有舞台、干成事者有奖励”。