稻城县：“三个坚持”激励公务员担当作为

近年来，稻城县多措并举、精准施策，全方位激励干部担当作为，推动形成团结奋进、奋勇争先的干部队伍精神风貌，为全县高质量发展提供坚强组织保证。

坚持实绩为先，狠抓担当，树立鲜明用人导向。坚持重实干重实绩的用人导向，大力选拔勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。让有为者“有位”。把基层一线作为检验干部政治品质和能力作风的“试金石”，精准建立“干部选任后备库”“优秀年轻干部库”，今年以来，分批次先后提拔干部17名、进一步使用干部12名、交流使用干部31名。让优秀者“优先”。严格落实职级公务员激励管理办法，充分发挥公务员平时考核、年度考核、奖惩情况等“指挥棒”作用，实施积分制管理，对194名表现突出的一线干部优先晋升职级，形成“交流提拔一批、激励带动一片”效应，激励广大公务员干事创业、担当作为。

坚持多元载体，强补能力，激励公务员勇挑重担。针对干部知识弱项、能力短板，大力实施公务员能力提升工程。搭建“主阵地+多平台”培训载体。充分发挥县委党校“主渠道”“主阵地作用”，先后举办各类培训班26期，累计培训公务员171人次，用好干部教育培训网络学院、学习强国等网络平台，900余名公务员实现网络培训全覆盖。实施年轻干部“上挂、下派”工程。采用“沉浸式”上下交流方式，为干部成长“搭台子”“铺路子”“架梯子”，推动年轻干部跨院“练兵”，先后选派170余名干部到基层锻炼，赴省州部门、对口协作区挂职11名。

坚持重心向下，科学管理，激发公务员队伍活力。坚持严管和厚爱相结合，进一步完善公务员管理机制。建立健全公务员权益保障机制。相继出台《稻城县干部管理的若干规定（试行）》《稻城县从严加强干部职工日常管理暂行规定》等系列文件，抓好转（调）任、考核、辞职、退休、绩效考核等日常管理工作，严格执行公务员工资福利待遇、津贴补贴政策，落实好公务员带薪年休假制度，在容错标准的大胆容错，对44名处分影响期满无影响、表现优秀的干部晋升职级。创新退岗干部管理体系。按照“统一领导、共同管理、各司其职”的原则，制定《稻城县退出领导岗位干部管理暂行办法》，建立退出领导岗位干部台账82人，通过定岗位、定职责、定任务，鼓励其在乡村振兴、项目建设等重点工作中发挥作用，构建“二线”干部“退岗不褪色、退位不退休”的良好生态。