泸定县：把握“三个突出”
完善干部考核体系

泸定县始终坚持把干部考核作为干部管理的重要内容，建立完善干部考核工作体系，为推进干部工作科学化提供了重要保证。

突出重要性，注重强化组织领导。制发《泸定县县委管理的党政领导班子和领导干部年度考核办法（试行）》《关于做好公务员平时考核的通知》，采取“年度+平时、自评与互评”相结合的考核方式，增强考核实效性。深入开展“干部政策集中学习”活动，通过“线上+线下、集中送学、常态解惑”等方式，提升干部考核政策知晓度。

突出实效性，科学构建考核体系。制发泸定县《探索建立县管领导干部政绩考核指标权重设置方案》，探索建立“3+4”考核方式，综合运用目标绩效考核、党政领导班子综合分析研判、群众民意测评3种工作方式，针对领导班子、领导干部个人工作开展情况、群众满意情况、综合考评情况4个部分，建立领导干部考核数据分析体系，进一步加强领导干部考核体系规范化和科学化。

突出导向性，切实加强结果运用。建立健全考核结果与干部培养教育、提拔使用、职级晋升、评先评优“挂钩”机制，有效发挥考核鼓励激励作用，营造担当作为、干事创业积极氛围。将班子及个人工作实绩纳入年度绩效考核内容，作为考核优秀比例调控和干部年度考核等次重要参考，避免年终考核“一锤定音”。年度考核优秀评定，注重向基层一线、急难险重倾斜，2023年度，统筹使用37个优秀名额，用于基层一线和急难险重工作中表现突出的干部。