炉霍县：“三举措”加强村级后备干部队伍建设

近年来，为切实提升村（社区）后备干部的政治素质、治理能力和服务能力，炉霍县把做好村级后备干部培养工作作为巩固农村执政基础、加强农村基层组织建设的重要抓手，通过健全完善村级后备干部培养管理机制，强化“选人、育人、用人”，切实抓紧抓实村级后备干部队伍建设。

强化“选人”新活力。为进一步推深做实乡村振兴工作，为农村干部队伍注入源头活水，扎实推进全县“村级后备干部”培育工作，重点从本地大专以上毕业生、外出务工经商返乡人员、优秀退役军人等人员中，通过村党组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，重点选拔一批年轻优、学历高、能力强的优秀人才，保证每个村不少于3名后备干部。

优化“育人”新路径。积极整合各类资源，依托村级活动阵地，开展对农村乡土人才的教育引导15次；建立健全结对帮带培养机制，为每一个后备干部明确1名乡（镇）领导、村“两委”干部作为结对帮扶联系人，深入村级开展工作，帮扶联系人定期开展谈心谈话，了解后备干部思想状况，为每一名后备干部设岗定责。把后备干部培育工作纳入我县干部教育培训计划，聚焦基层党建、乡村振兴等重点工作，组织30余名后备干部进行观摩学习，拓宽眼界、提升能力。

深化“用人”新导向。树立“讲担当、重担当”的用人导向，确保能干事、干成事的年轻干部有机会有舞台，做到实绩突出的后备干部大胆用、及时用，围绕岗位需要，坚持边培养边使用，按照“德才兼备、以德为先、注重实绩”的科学人才观，把10余名优秀村级后备干部推选进入村“两委”班子，及时补充村“两委”班子的新鲜血液，真正实现村级后备人才选得好、育得好、用得好，为乡村振兴事业注入发展新动能。

撰稿：青青

审稿：罗洋