乡城县：三步优化服务管理，促进干部作用有效发挥

组织部门作为“干部之家、党员之家、人才之家”，切实把做好援建干部人才的服务管理作为义不容辞的责任，认真践行“高看一眼，厚爱三分”要求，努力为援建干部人才营造一个良好的工作、生活环境。

在服务管理上用心。乡城县严格执行各项援建挂职服务政策，认真落实各项福利待遇，做好援建干部人才的管理、跟踪、服务工作，经常主动地了解援建干部人才的工作、学习、生活情况。在生活上，累计投入500余万元对援建工作队住宿、健身等设施设备进行了提升完善，并实行统一食宿和管理。2022年，泸州援建之家的健身房新增了台球桌、棋类等，丰富了队员们的业余生活，切实关心关爱援建干部人才，为其提供了良好的工作和生活环境，让援建干部安心援助，专心工作。

在宣传表扬上用情。乡城县扎实做好选树、挖掘先进典型工作。积极通过网络、报刊等形式，大力宣传援建干部人才工作情况，认真报道援建典型人物和事迹。截至目前，已县级表彰表扬8名干部，拟推荐表扬州级先进个人9人、省级先进个人4人。同时，认真梳理归纳援建工作管理服务经验，固化了“1+N传帮带”“请进来和走出去”等经验做法，为援建工作提供坚实的制度保障。

在使用推荐上用力。乡城县为发挥好援建干部人才的作用，在工作上，积极为他们提供参与决策、锻炼提升的机会和平台，并综合援建干部表现，对优秀援建干部进行重点培养，目前通过与泸县县委沟通，已晋升3名干部副科级职级和1名干部正科级职级，进一步激励援建干部积极作为，树立有为有位的用人导向。

撰稿：唐元娅

审稿：李    兵