乡城县“三个一”硬核推进干部人才工作

近年来，乡城县紧紧围绕选人用人的政治标尺、选拔干部的政治标准，始终把发现、培养、选拔使用干部作为加强干部队伍建设的重要环节来抓，脱颖而出一批既“接天线”又“接地气”的优秀干部，进一步优化结构、增强凝聚力、提高战斗力，硬核推进全县干部人才工作展新貌、聚合力。（1）放开视野，广开才路发现干部人才。“选”人才开辟“绿色通道”，紧扣竞争机制，2019年以来公开选拔优秀储备干部200余名，其中女干部86名，提拔重用35名；开展全县“三优人才”评选工作，近5年来共评选各类各行业“三优人才”323名；“推”人才开启“保驾护航”，结合县乡村换届工作，采取调研、考核、人才计划等方式，共推荐副科干部60名，一般干部62名，事业干部39名，进一步充实干部人才队伍。（2）放宽渠道，多措并举培养干部人才。送出与请进齐抓，以“订单式”培养方式，“量身定制”基层一线急需人才，近5年来共选派179名专业技术人才到广东佛山、成都、泸州等地顶岗挂职锻炼和跟班学习，邀请84名各类专家教授来我县送教上门、送医上门；培训与使用并举，采取“1+1”“1+N”带“徒弟”、校地企地院地合作的方式，大力开展“三优人才”、援藏干部“传帮带”活动，着重培养农村干部带头人和种养科技大户，先后举办人才培训39期，培训3450人次，培养专业技术人才300余名，培育本地干部人才758名，切实加强干部人才队伍多元化建设。（3）放大优势，不拘一格选拔干部人才。坚持抓好巡视整改选人用人要求，着力优化班子配备，认真落实年轻干部配备要求，积极选配女干部、少数民族干部、党外干部，优先使用在重大斗争实践中表现突出的干部，结合乡（镇）换届工作，提拔干部45人，其中女干部19人，少数民族干部42人，脱贫攻坚一线干部23人，35岁及以下干部32人,做到关键岗位敢于用；积极推行人才发展体制机制改革，补齐“多元化”的断点、直击“留不住”的痛点、破解“不活用”的难点，在选、留、用上下功夫见真功，近五年来，引入会计、旅游、城市规划、审计等专业技术人才154人，遴选优秀年轻干部人才237名,实现学历提升126名，培育本地干部人才758名。