石渠县：念好驻村帮扶“三字诀”，续写乡村振兴“新答卷”

石渠县围绕驻村干部管理“难点”、履职“堵点”、激励“重点”，坚持念好“三字诀”，扎实开展驻村干部管理服务工作，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

念好“联”字诀，提升履职能力。坚持以联合管理为突破口，压实多方管理责任，实现“在岗”和“履职”两手抓两手硬。上下联管聚合力。由县委组织召开驻村帮扶工作推进会3次，制定出台《石渠县驻村工作积分制和星级化管理考核制度》《强化驻村干部日常管理方案》，同派员单位、派驻乡镇等签订《共同管理服务驻村帮扶力量的承诺书》80余份，推动形成县委主导、组织部门牵头抓总、派员单位、派驻乡镇分层管理、共同参与的管理体制。部门联动添动力。联合县农牧农村和科技局、县发展和改革局、县人力资源和社会保障局等7家单位成立工作专班，建立健全村级巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作推进机制，集中分析研判驻村帮扶工作7次，解决问题12件，确保驻村帮扶工作严起来、紧起来、实起来。同步联培增活力。将乡镇党委书记、组织委员纳入教育培训范围，联合县纪委监委等部门严肃学纪学风，探索创新“培训+”的考核评价体系，采取“线上+线下”的方式，组织教育培训6次，累计覆盖1000余人次；选派驻村第一书记、工作队员跨省、州、县外出考察学习累计90余人次。

念好“督”字诀，压紧工作责任。日常监督抓管理。常态化开展联合调研督导、在岗调度、专项检查累计30余次。自轮换以来，发函、通报30余期，压紧压实驻村干部工作责任，切实提升驻村帮扶工作质效。跟踪督导解难题。坚持分层分类、靶向管理。针对应知应会学习情况、每月驻村任务等内容实行“积分制”管理，制发驻村工作任务清单6期，针对组织生活、政策理论学习、乡村振兴、驻村帮扶、为民办事服务等工作实行“台账式”管理，组织召开联席会议8次，推动形成“清单式”推进工作+“台账式”管理督导的工作闭环。强化督办促转化。及时把驻村干部在岗履职、作用发挥等督查内容反馈至派驻乡镇，构建派驻乡镇“正向测”+县驻村办“反向评”的考评体系，强化考核过程管控，整合优化考核方式。坚持平时考核与年度考核相结合，分层分类开展驻村干部平时考核，综合评定“优秀”等次驻村干部88名。

念好“励”字诀，激发干事热情。保障激励硬支撑。常态化跟进监督落实，进一步加强资金保障力度，为全县驻村第一书记和工作队员兑现津补贴、到村补助共720余万元；各级派员单位积极筹措资金，为驻村第一书记、工作队员全覆盖购买人身意外伤害保险10.56万元，报销生活必需品费用70.4万元。导向激励促有为。对91支驻村工作队进行优化调整，聚焦构建优秀驻村干部“选育管用”机制，联同组织部门、派员单位共同发力，自2021年以来，提拔晋升、交流重用共89人，选评7名驻村干部为优秀共产党员，推荐省、州优秀驻村干部13名。关心激励强担当。严格落实驻村干部常态化走访慰问、谈心谈话制度，从石渠县干部关爱健康基金中为11名因公负伤的驻村干部送去关爱和温暖，累计发放慰问金1.4万元，统筹解决驻村干部食宿、办公设备等问题40余件。