稻城县：“三维聚力”，推动驻村帮扶“接好力”，续写乡村振兴“新篇章”

稻城始终以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为牵引，聚焦抓党建促乡村振兴，聚焦“精准选派、夯基固本、规范管理”三个维度，坚持在“强队伍、提能力、释活力”上持续用力，接好帮扶工作“接力棒”，助力乡村振兴出新彩。

精准选派，强队伍。坚持先定村再定人、因村派人的原则，在选派启动之前，组成4个专项工作组，通过实地走访深入全县89个行政村开展帮扶力量全覆盖分析研判，逐村摸排产业发展基础设施，村情民意等情况，摸清选派需求，做到定村精准；根据选派村需求，结合派员单位职能和优势，在全覆盖调研、个别访谈等基础上，征求村“两委”、乡镇党委、派员单位、县纪委监委等多方意见，做到派人精准，确保需求和力量精准对接。采取“个人自荐+组织推荐”“单位推荐+组织把关”双重渠道，向全县47脱贫村、3个乡村振兴重点村、2个党组织软弱涣散村以及3个集体经济薄弱村、1个其他村，科学选派56名第一书记，96名工作队员。

夯基固本，提能力。坚持细化交接，有序衔接、压茬推进。科学设置15天的工作交接期，采取“乡党委指导+以老带新”的方式，抓住“新老同驻”机遇，及时开展“认门、认人、认事”实地走访活动，通过点对点带、面对面传、手把手教，全面做到村情民情、档案资料、项目资产、帮扶工作、经费设备“五个交接清楚”，确保责任不缺位，工作不断档。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接重点工作，举办2023年新一轮驻村第一书记和工作队员全覆盖培训班，邀请1名全省优秀驻第一书记、2名全州优秀驻村队员，上讲台、传经验、享心得，切实推动新任驻村干部加快角色转变，提升理论业务水平。

规范管理，释活力。建立健全驻村干部管理制度，制发《稻城县驻村第一书记和工作队管理办法》《“钉钉打卡”考勤管理制度》，要求新任驻村干部严肃驻村工作纪律，明确“四项职责”具体任务，通过“日统计、周小结、月总结、季通报”的方式考评驻村干部在岗履职情况，确保真蹲实驻、履职尽责。严格实行驻村干部年度考核情况与考勤情况、扶持壮大村集体经济项目进度、季度督查情况直接挂钩的“三挂钩”制度，实行“乡党委班子、村两委、村民全覆盖”评分为导向的考核机制。全面落实驻村干部工作经费、生活补贴、健康体检、人身意外保险等奖励激励机制，切实增强驻村干部干事创业的动力。