稻城县：聚焦“三个三”，做优帮扶干部人才工作

今年，稻城县紧扣省委先发带后发帮扶工作部署要求，充分用好省内对口帮扶平台，持续在扩大人才增量、稳住人才存量、提高帮带质量、壮大队伍力量上下功夫、求实效，着力强化帮扶人才在县域经济社会发展的引领支撑作用，为建设团结幸福和谐美丽社会主义现代化新稻城提供坚实保障。

强化“三重点”，拧紧工作“总开关”。一是明确帮带对象。采取“1+N”结对方式，泸州市29名帮扶干部与39名本土后备人才“结对子”，促进帮受双方学习教育制度化、规范化。二是细化帮带内容。充分发挥主体优势，找准专业技术知识技能、先进管理方式、发展理念等着力点和关键点，传授优秀工作经验。三是落实帮带举措。抓实抓细帮带工作机制，由各单位细化帮带措施，采取“一对一”指导、外派学习、集中培训等方式，为推进帮扶工作把稳前进之“舵”。

行好“三步伐”，细耕帮带“责任田”。一是“点对点”制定帮带方案。帮扶人才依据对象实际能力，制定针对性帮带方案36个，并呈挂职单位审批。由牵头单位审批回复方案请示，实现考核从“一刀切”转变为“量体裁衣”，靶向施教，努力实现帮带内容传授效果最大化。二是常态化抓实平时考核。建立县委人才办联系领导班子制度，近距离接触帮扶干部和帮扶工作，不定期开展“实景式”情况督查，做到动态管理。以考核情况为依据，坚持“一把尺子量到底”，保证优奖劣惩，强化责任感、使命感。三是全覆盖抓牢年度评估。实现工作成效与年度考核指标相挂钩，取消学习态度不端正、帮扶成效不明显等帮受双方人员的年度评优资格，将表现优秀的本土专业技术人员纳入“智汇稻城”人才资源数据库管理，鼓舞帮受双方协同推进帮扶工作走深走实。

落实“三要求”，共建成效“同心圆”。一是强化组织领导。成立专项工作领导小组，由援建办牵头细化成员单位职责职能，“点对点”进行年度任务工作分工、细化，开出“三张清单”，有序协调、监督、推进帮扶工作，确保传出真水平、帮到关键点、带出好人才。二是加强分析研判。采取“实地查看+查阅资料”的方式，常态化开展工作调度，掌握帮扶任务落实情况以及存在的问题，开好“三张清单”，抓实问题整改。全面开展“回头看”专项督导工作，倒逼主管部门抓整改、抓落实，有力破除质量差、效率低、效果浅的发展瓶颈。三是优化监督保障。采取“县委组织部+挂职单位（乡镇）+帮扶工作队”多维度管理监督方式，由挂职单位履行日常监督职责，帮扶工作队履行“八小时”外监督管理职责，延伸监督触角，优化管理举措，形成定期报告、评估和审查工作机制，定期与派员方反馈帮扶干部人才情况，及时保障帮受双方交流互通、信息互通。