理塘县：“三个强化”推动打造高素质专业考察员队伍

理塘县针对干部考察队伍不稳，政策业务不熟，画像不精准等问题，在深入调研的基础上，结合理塘实际，探索推行干部考察员制度，着力为理塘打造一支高素质专业化的干部考察员队伍。

强化能力锻造，打造“三个维度”。“点”上抓突破。为进一步提升干部考察工作质量，围绕干部考察员政治素质、业务能力、写作水平、发展路径等5个方面，探索出台《理塘县干部考察员库管理办法（试行）》，采取“单位推荐+组织筛选+动态管理”的方式，从全县范围内识别产生64名考察员，建库培养了一支专业化的干部考察队伍。“线”上抓优化。为拓宽向上沟通，向下指导渠道，借助“微信”等平台，建立考察员学习交流工作群，每周采取“学而时习之”的形式，实时发布干部考察有关知识，使学习更为常态、更成为习惯。“面”上抓提升。以提升干部考察员能力素质为着力点，按照“专业培训+集中实训”方式，邀请熟悉干部政策、程序的专业人才，组织全县考察员进行集中教育培训，并随机从考察员库抽选考察员参与干部考察工作，提升其实操能力。对截至目前，开展专业培训共计24人次，参与实践考察共计20人次。

强化责任落实，打造“135工作法”。“1” 即坚持“一个目标”。每名考察员，都力求从解决考察工作困境这一目标开始，逐步贯通一条线、联动一个面，推动考察工作取得新的突破。“3”即做到“三个牢记”。每名考察员严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的程序进行，坚持时间服从任务，防止走过场，始终要做到牢记考察职责、牢记考察程序、牢记考察纪律。“5”即把好“五个关口”。每名考察员必须坚持原则，公道正派、实事求是地反映干部考察情况和意见，并对考察材料负责，要始终把好人选政治关、考察程序关、资格审查关、内容质量关、情况保密关。

强化跟踪管理，打造“双向链条”。划红线，确保“退”有依据。结合干部考察员队伍中存在的问题，将政治标准作为首要依据，明确七种退出情形，将主观方面的工作态度、能力素质、遵纪守法等与客观方面的党性体现、身体状况等相结合，划出考察员履职行为红线，确保干部考察员“退”有依据。通渠道，确保“进”有盼头。按照“跟踪训+随机谈+重点带”方式进行后续帮带培养工作，县委组织部根据每名考察员现实情况，与考察员所在单位强化联动，掌握考察员日常履职情况，对参与换届考察等重点考察工作且表现优秀的干部作为干部提拔重用、评先选优的对象。同时组织开展干部考察员业务能力测试，对测试合格考察员颁发《干部考察员资格证》，考核不合格的考察员实行退出机制。

撰稿：泽仁卓玛

审稿：王霞