得荣县白松镇：抓队伍、善治理、强保障，推进乡村全面振兴

近年来，得荣县白松镇坚持“抓队伍、善治理、强保障”，为推进乡村全面振兴、农业农村现代化提供坚强组织保障。

抓队伍，提供“强劲战力”。实施“头雁培育”工程，组织21名村党组织书记参加学历提升三年行动，成功取得中专层次学历。将村级后备力量教育培训纳入全镇干部培训总体规划，举办村级后备干部培训班2次，择优选派20余名村级后备干部参加各类业务专题培训和外出考察学习活动。28名优秀年轻干部担任全镇13个行政村驻村第一书记和队员，积极参与乡村振兴、基层治理、农村党建等工作，让年轻干部“驻村”又“助村”。在全镇建立“一帮一”“多帮一”结对帮带村级后备干部制度，结成驻村干部帮带村级后备干部对子13个，通过下任务、压担子、提要求的形式，确保组织建设有人推动、振兴合力有人驱动、群众致富有人带动。

善治理，打通“幸福之路”。针对党员流动性强、居住偏远分散等特点，组织镇干部、驻村工作队员开展“田间坝坝会”“帐篷夜校”“草坪课堂”，将党的创新理论、惠民政策送进寻常百姓家，形成党员带头，引领群众感党恩、听党话、跟党走。截至目前，全镇共开展宣讲100余次、覆盖党员600余人。深化志愿服务活动，依托新时代文明实践中心站（所），积极组织志愿服务者，围绕乡村环境卫生、政策宣讲、医疗救助等4项工作开展志愿服务活动20余次。深化打造示范点位，深入学习运用“千万工程”经验，按照“抓示范、强引领”的工作思路，把夺松村打造为乡村振兴“双百工程”精品村、省级宜居宜业和美乡村，让民生服务从“兜得住”向“兜得好”转变。 

强保障，兜牢“民生底线”。 组织13个行政村党组织书记考察学习新型集体经济发展经验，结合村自然资源、地理位置、市场行情等功能因子，对镇域内“三资”进行全面摸排，通过出租和建立村级集体经济“白松岭岭嘉姆专业合作社综合农贸市场”，实现分红40万元。聘请村支部书记为集体经济经营管理人员和组织负责人，全面推进村集体经济发展。建立“村党支部+村监督委员会”联合监督机制，定期公开财务活动情况及有关账目。完善村党支部提议和商议、村“两委”审议、集体经济组织成员决议的“四步”议事制度，形成集体经济组织内部经营管理与监督分离的监管模式，确保村集体经济有序发展。