色达县亚龙乡：制定“三张清单” 激励村干部担当作为

近年来，色达县亚龙乡着力从提升村“两委”干部履职能力入手，建立“三张清单”，激励村干部在推进乡村全面振兴中敢担当、善作为。

聚焦岗位职责，制定分工清单。对标岗位职责及十户联保责任，根据村干部的文化水平、个人特长、工作能力等五方面情况，明晰56名村干部分工，厘清抓乡村振兴、社会治理、民生保障等职责41条，做到既有分工又有协作，不断增强村干部职责分工的科学性和合理性。同时将分工清单以汉藏双语形式纳入村务公开，实现村干部相互促进、农牧民参与监督，不断提高服务群众的效率，逐步形成村“两委”事事有人管，村干部人人有事做的良好局面。

聚焦年度目标，制定任务清单。聚焦年度目标任务和重点工作，对村级事务进行全面梳理，制定村“两委”年度任务清单，将组织建设、基层治理、致富增收等33项指标任务细化到月、明确到季、落实到年。每月对职责任务落实情况进行动态追踪与全面评估，强化监督检查，采取定期督查、不定期抽查相结合的方式，确保各项工作严格按照预定计划推进，形成有力的监督约束机制。强化结果运用，及时将督查结果向广大群众公开，并与年度考核、绩效薪资等相挂钩，推动村干部在基层事务中积极作为。

聚焦实绩考核，制定积分清单。将静态考核转化为动态考核，紧扣“全、细、严、实”四字要求，在充分征求乡村干部意见的基础上，制定《亚龙乡村干部履职考核积分制管理办法（试行）》，将基层党建、乡村振兴、社会治理、安全生产等8项县委中心工作和政府重点任务逐项细化分解。按照“分类积分、量化考核、底线管理、奖优罚劣”原则，建立月积分、季定级、年汇总制度，明确正向加分、反向扣分两项评分标准14条，建立“表上”+“表下”2条评分渠道，确保评定标准有依据、可衡量、能落地。